Česká verze
1.) Jak hodnotíte současnou situaci ohledně finančního vyúčtování prostředků poskytnutých klubu městem České Budějovice? Kdy podle vás byly požadované dokumenty předloženy a byly kompletní?
Dne 20. února 2026 jsme obdrželi žádost o předložení zprávy o údržbě a plánu regenerace hřiště s termínem do 28. února (viz přiložený e-mail). Na základě této žádosti klub zaslal požadované dokumenty dne 26. února, tedy v rámci stanovené lhůty.
Dne 24. února 2026 se paní Michala Sobota a paní Miroslava Markovics setkaly s panem Velikovským v jeho kanceláři. Důvodem této schůzky bylo jejich představení městu, respektive panu Velikovskému, který je zástupcem města odpovědným za sportovní zařízení včetně stadionu, a získání informací o formě, v jaké mají být požadované zprávy týkající se regenerace hřiště a údržby předloženy, jelikož se obě k Dynamu připojily teprve v lednu a únoru 2026.
Během schůzky se paní Sobota rovněž zeptala pana Velikovského, zda je nutné předložit nějaké další dokumenty nebo zda něco nechybí. Pan Velikovský odpověděl, že je vše v pořádku a že zůstaneme v kontaktu.
Pan Velikovský také vyjádřil uznání za to, že jsme se s ním přišly osobně setkat, a my jsme daly jasně najevo, že máme zájem o dobré vztahy a spolupráci s městem. Veškeré požadované dokumenty byly předloženy dne 26. února 2026.
Dynamo neobdrželo žádné další požadavky na doplnění dokumentů ani na finanční zprávu (viz poslední přijatý e-mail).
Bylo pro mě šokující vidět vyjádření Petra Maroše v médiích, že klub porušil smlouvu a nepředložil finanční výkazy, které přitom nebyly požadovány. Pokud existuje jakýkoli další požadavek na finanční výkazy s termínem do 28. března 2026, požádaly jsme, aby nám byla tato výzva zaslána.
Na základě nájemní smlouvy, která platí již více než 10 let, klub od města dostává 450 000 Kč měsíčně včetně DPH na údržbu stadionu a zařízení. Klub na údržbu vynakládá výrazně vyšší částky, než je tato suma.
Klub také obdržel dotaci ve výši 1 milion Kč od Jihočeského kraje na sezónu. Klub si není vědom žádných dalších veřejných prostředků, které by od města získával.
2) Podle náměstka primátora Petra Maroše město České Budějovice zvažuje ukončení nájemní smlouvy na stadion. Myslíte si, že je to reálná možnost?
Toto není poprvé, co se ke klubu dostaly spekulace, že pan Petr Maroš má v úmyslu ukončit nájemní smlouvu na stadion, případně ji přehodnotit tak, aby klubu bylo účtováno velmi vysoké nájemné, které by mohlo být pro klub neúnosné.
Tyto informace se ostatně šířily už v prosinci 2025 a byly častým tématem nejen uvnitř klubu, ale i ve městě České Budějovice. Obdržela jsem několik telefonátů od fanoušků i dalších znepokojených lidí, kteří se ptali, zda je pravda, že město nájemní smlouvu ukončilo, nebo ji upravilo tak, aby výrazně navýšilo nájem na pro klub neúnosnou úroveň.
Objevily se dokonce spekulace, že rozhodnutí již bylo doručeno do datové schránky klubu.
Po návratu z vánočních svátků v lednu 2026 jsme zkontrolovali datovou schránku iveškerou korespondenci, ale žádný takový dokument jsme neobdrželi. Pan Čadek nás zároveň informoval, že i on zaznamenal informace o tom, že rozhodnutí mělo být přijato v prosinci 2025 a dopis odeslán.
David Jelen následně kontaktoval pana Velikovského s dotazem, zda byl klubu nějaký dopis odeslán. Pan Velikovský potvrdil, že o ničem takovém nemá žádné informace.
Dne 12. ledna 2026, během jednání správní rady akademie, tuto spekulaci zmínil také pan Jiří Kotrba. Uvedl, že slyšel, že město plánuje ukončit nájemní smlouvu na stadion, a doporučil nám ověřit, zda již klubu nebylo doručeno nějaké oficiální oznámení. Zároveň uvedl, že se pokusí situaci prověřit přímo u města.
O několik dní později nás pan Jiří Kotrba znovu kontaktoval s tím, že si informaci ověřil u pana Petra Maroše, který potvrdil, že žádné takové oznámení klubu doručeno nebylo.
Domnívám se, že klub je v tuto chvíli stabilní, zaměstnanci odvádějí svou práci a máme jasnou vizi – stabilizovat klub a co nejrychleji se vrátit do nejvyšší soutěže. Zároveň se výrazně zlepšila spolupráce s akademií, která za předchozího vedení nefungovala tak, jak by měla.
3) Chování Davida Jelena ve dvou videích zveřejněných tento týden vyvolalo pobouření mezi politiky, fanoušky i veřejností. Byla jste jeho jednáním zklamaná? Jak tento incident komentujete?
Toto chování jednoznačně odsuzuji. Klub již vydal oficiální stanovisko k jednání pana Jelena. Pan Jelen je nezávislý externí účetní s více než 25 lety praxe.
Nedokážu vysvětlit, jaký tlak vedl k tomu, že reagoval tímto způsobem, který je samozřejmě nepřijatelný. Pan Jelen se za své chování veřejně omluvil všem, kterých se to dotklo.
4) Často zaznívá kritika komunikace klubu s městem. Jak situaci vnímáte? A jste spokojená s tím, jak klub komunikuje směrem k fanouškům?
V návaznosti na opakované dezinformace ze strany města, že nové vedení klubu nespolupracuje nebo nekomunikuje s městem, jsem vždy zdůrazňovala naši dlouhodobou ochotu spolupracovat a komunikovat.
Zároveň jsem již v minulosti doložila, že několik pokusů o navázání komunikace s městem nebylo ze strany pana Petra Maroše umožněno, protože o to neměl zájem.
Opakovaně jsem mu zasílala e-maily s žádostí o termín schůzky (viz přiložená komunikace od ledna do 6. března 2026). Na poslední e-mail, který jsem odeslala 6. března 2026 a ve kterém byl v kopii také pan Hajdušek, jsem do dnešního dne neobdržela žádnou odpověď.
Přesto pan Petr Maroš nadále veřejně uvádí, že nové vedení klubu nekomunikuje a nespolupracuje. Veškeré naše snahy o konstruktivní spolupráci a komunikaci s městem byly opakovaně odmítány, případně zůstaly bez reakce.
Ráda bych také uvedla, že dne 6. listopadu 2025 jsem se zúčastnila schůzky s několika dalšími zástupci akademie, přítomen byl také pan Jelen. Schůzku vedl pan Hajdušek, náměstek hejtmana a zástupce Jihočeského kraje.
Na této schůzce pan Hajdušek vysvětlil záměr Jihočeského kraje a pana hejtmana mít svého nominovaného zástupce ve vedení akademie, aby byl zajištěn dohled nad čerpáním dotací z města a kraje. Je však nutné zdůraznit, že není běžnou praxí, aby měl zástupce města či kraje svého nominanta ve výkonném vedení akademie.
Dotace pro akademii byla po dobu několika měsíců pozastavena a mzdy zaměstnanců akademie nebyly vypláceny déle než dva měsíce, což mělo dopad přibližně na 45 trenérů a zaměstnanců a jejich rodiny.
V zájmu uklidnění situace a zachování spolupráce s městem a Jihočeským krajem jsem s tímto návrhem souhlasila. Informovala jsem pana Hajduška, že jeho požadavek zvážím a v následujících dnech se mu ozvu. Zároveň jsem ho požádala, aby se za klub podíval na dlouhodobý problém A-týmu s přidělováním tréninkových časů ve sportovním areálu Složiště. Ujistil mě, že se touto záležitostí budou zabývat. Schůzka proběhla v pozitivní atmosféře.
O několik hodin později jsme obdrželi informaci, že byla svolána schůzka k řešení tréninkových kapacit A-týmu na Složišti. Této schůzky se zúčastnili pan Martin Vozábal, pan Petr Maroš, pan Petr Benát a pan Jelen. Od této schůzky A-tým skutečně získal více tréninkových slotů na Složišti, za které klub nadále platí (2 000 Kč za 1,5 hodiny). Stejná částka je účtována mužskému A-týmu i B-týmu, ženskému A-týmu je účtováno 800 Kč za 1,5 hodiny. Klub tyto částky řádně hradí dodnes.
Akademie rovněž hradí 800 Kč za 1,5 hodiny tréninku na Složišti, přičemž tato částka je následně kompenzována prostřednictvím dotace, kterou akademie od města získává.
Dne 11. listopadu 2025 jsem zaslala panu Hajduškovi e-mail, ve kterém jsem mu poděkovala za vedení schůzky dne 6. listopadu (viz příloha). Zároveň jsem ho informovala o svém souhlasu s nominací zástupce města či kraje do vedení akademie, přestože to není běžná praxe u klubů v České republice. V e-mailu jsem rovněž shrnula podmínky a dohodnuté kroky (viz příloha).
Dne 12. listopadu pan Hajdušek odpověděl a potvrdil, že s uvedenými podmínkami souhlasí. Následně mi bylo sděleno jméno nominovaného zástupce – pan Jiří Kotrba – a bylo dohodnuto, že bude do vedení akademie jmenován nejpozději do 30. listopadu 2025. Tento závazek byl splněn včas.
Dne 28. listopadu jsem pana Hajduška informovala, že pan Kotrba byl již do vedení akademie zapsán, a doložila jsem to příslušnými dokumenty. Pan Hajdušek následně potvrdil, že je vše v pořádku, a pozastavená dotace byla následně vyplacena. Díky tomu mohly být doplaceny mzdy a závazky vůči přibližně 45 trenérům a zaměstnancům akademie, které byly předtím dva měsíce nevyplacené.
Věřila jsem, že tímto krokem se otevře cesta k lepším vztahům s městem i Jihočeským krajem, protože jsem opakovaně prokazovala svou ochotu komunikovat, spolupracovat a jednat v zájmu všech zúčastněných.
Po vánoční pauze jsem považovala za důležité na tuto spolupráci navázat a vstoupit do roku 2026 s novým začátkem. Obrátila jsem se proto na pana Hajduška s žádostí o další schůzku, která se uskutečnila dne 12. ledna 2026. Velmi jsem ocenila, že si na mě ve svém nabitém programu udělal čas.
Na této schůzce, za účasti jeho profesionálního tlumočníka, jsem mu poděkovala za způsob, jakým vedl jednání 6. listopadu, a za jeho přístup, který jsem vnímala jako konstruktivní. Od převzetí klubu v červnu 2025 jsem totiž neměla možnost absolvovat s městem podobně pozitivní jednání.
Znovu jsem zdůraznila naši ochotu udržovat dobré vztahy s městem i krajem. Pan Hajdušek mě ujistil, že ze strany kraje již neexistuje žádný problém, protože požadavky byly splněny do 30. listopadu 2025.
Zároveň mi vysvětlil strukturu fungování kraje a města a doporučil mi, abych kontaktovala pana Petra Maroše, který má na starosti městský majetek, včetně stadionu, a mohl by pomoci s dalším rozvojem spolupráce. Souhlasila jsem a potvrdila, že ho budu kontaktovat. Pan Hajdušek zároveň uvedl, že pana Maroše o našem jednání informuje.
Dne 28. ledna 2026 jsem zaslala panu Marošovi e-mail (v kopii pan Hajdušek) s žádostí o schůzku v únoru. Dne 29. ledna odpověděl, že je zaneprázdněný a požádal mě o návrh jiných termínů, což jsem učinila. Následně uvedl, že bude na dovolené v Rakousku a že bychom se mohli domluvit na konci února. K žádnému návrhu termínu však z jeho strany nedošlo.
Dne 6. března 2026 jsem zaslala další e-mail s připomenutím a návrhem konkrétních termínů. Do dnešního dne jsem neobdržela žádnou odpověď.
To podle mého názoru jasně ukazuje neochotu ze strany města navázat a budovat vztah s klubem.
Z uvedených skutečností je zřejmé, že klub opakovaně usiloval o otevřenou komunikaci a konstruktivní spolupráci s městem i Jihočeským krajem.
Komunikace ze strany města je však dlouhodobě velmi obtížná a upřímně nevím, jakým jiným způsobem bych měla jako zástupkyně klubu komunikaci iniciovat.
Překvapuje mě také, že pan Petr Maroš nadále veřejně vystupuje s výroky, které jsou zavádějící, útočné a vytvářejí negativní náladu vůči novému vedení klubu. Opakovaně uvádí, že klub nefunguje správně a nekomunikuje, což není pravda.
Považuji to za velmi nešťastné a neprofesionální jednání ze strany veřejného činitele. Byla jsem také opakovaně upozorněna na komentáře z osobního facebookového profilu pana Maroše, které byly vůči mně i klubu urážlivé a negativní.
Přesto se i nadále snažím vystupovat klidně, slušně a profesionálně, jak se od osoby v mé pozici očekává.
5) Před měsícem vám člen správní rady akademie Jiří Kotrba zaslal návrhy týkající se řízení klubu. E-mail jsem viděla. Podle něj jste na něj nereagovala. Proč? A jak byste na něj odpověděla?
Dne 4. března jsem obdržela velmi znevažující a agresivní e-mail od pana Jiřího Kotrby, ve kterém mě vyzýval k prodeji klubu. Nepředložil přitom žádnou konkrétní nabídku, částku ani návrh řešení.
Především bych chtěla říct, že mé rozhodnutí umožnit panu Kotrbovi vstup do vedení akademie by nemělo být vnímáno jako příležitost k tomu, aby mě opakovaně napadal nebo znevažoval.
Již v prosinci 2025 mě pan Kotrba vyzýval ke změně trenéra A-týmu (Pedro Resende). Informovala jsem ho, že chci trenéra Pedra podpořit a dát mu více času.
Pan Kotrba mi také zaslal životopis jím doporučeného trenéra a navrhoval mu nabídnout pětiletý kontrakt, což je velmi nestandardní, zejména u trenéra staršího 60 let.
E-mail, který mi pan Kotrba zaslal 4. března, byl navíc vnitřně rozporuplný – na jedné straně v něm trenéra Pedra Resendeho oceňoval, na druhé straně už v prosinci 2025 tlačil na jeho odvolání, což jsem odmítla.
Jsem vždy otevřená věcné a konstruktivní diskuzi. Nejsem však ochotná reagovat na komunikaci, která je založená na nepravdivých narativech a skrytém záměru odkoupit klub. Takto se seriózní nabídky na odkup klubu rozhodně nepodávají.
Dynamo je respektovaný klub s bohatou historií a silnou fanouškovskou základnou. Zaslouží si profesionální přístup, respekt a ochranu své značky.
6) Hejtman Jihočeského kraje Martin Kuba vyjádřil nespokojenost se způsobem řízení klubu. Uvedl, že „skupina lidí kolem vás by měla zmizet“. Jak na to reagujete?
Klub byl vždy řízen zodpovědně a s maximální vážností. Zaměstnanci odvádějí svou práci dlouhodobě a s plným nasazením.
Narativ, že je klub řízen špatně, považuji za záměrně vytvářený s cílem zpochybnit vedení a řízení klubu, což podle všech dostupných faktů neodpovídá realitě.
7) Podle mých informací již sportovní ředitel klubu Michaël Michée ve své funkci nepůsobí. Můžete to potvrdit a vysvětlit důvody tohoto rozhodnutí? A kdo ho nahradí?
Ano, mohu potvrdit, že Michaël Michée již nepůsobí na pozici sportovního ředitele. Ráda bych mu poděkovala za jeho nasazení a práci, kterou pro klub odvedl.
Původně byl Michaël přítomen přímo v Českých Budějovicích, nicméně z osobních důvodů již nemohl být dlouhodobě na místě.
Dohodli jsme se proto, že bude klub podporovat do doby, než nastoupí nový sportovní ředitel.
Novým sportovním ředitelem se stal Miguel Álvarez Sánchez.
8) Proč jste se rozhodla odvolat hlavního trenéra Pedra Resendeho? Co bylo hlavním problémem?
Tým měl na jaře špatné výsledky a zároveň nepředváděl dobré výkony, bez jakýchkoli náznaků zlepšení.
Vyvrcholením byla domácí porážka se Žižkovem a celkově slabý výkon. Tým navíc nebyl v dobré fyzické kondici.
V průběhu ligy byla přibližně dvoutýdenní reprezentační pauza. Překvapilo nás, že trenér dal týmu tři dny volna a někteří členové realizačního týmu odjeli na dovolenou do zahraničí.
Zároveň nebyly naplánovány žádné přípravné zápasy ani jiný program, který by tuto pauzu využil ke zlepšení týmu.
V tu chvíli jsme přestali rozumět směřování, kterým se trenér ubíral.
9) David Krch nastoupil v základní sestavě proti Spartě B, přestože na jaře dosud neodehrál ani minutu. Znamená to, že je zpět ve vašich plánech?
David Krch je kvalitní hráč. Už v minulé sezoně za předchozího vedení nedostával v A-týmu Dynama příležitosti. Od našeho příchodu věříme v mladé talenty a i on dostal svou šanci.
Nový trenér mu nyní dal příležitost a bude záležet především na Davidovi, jak ji využije.
Nikdy jsme ho nechtěli prodávat a tuto informaci jsme mu jasně komunikovali. V listopadu 2025 jsme mu nabídli nový, vylepšený dvouletý kontrakt, ale rozhodl se podepsat smlouvu s Opavou.
10) Jak hodnotíte debut nových trenérů, jak z pohledu hry týmu, tak celkového výkonu?
Byl to pro klub velmi důležitý zápas. Jsem ráda, že tým ukázal charakter a že si z Prahy odvážíme všechny tři body.
Věřím, že trenér je s výsledkem také spokojený. Je to první zápas a doufám, že se tým bude postupně zlepšovat a podávat stále lepší výkony.
ENGLISH VERSION: Interview with the club’s owner conducted by Marek Česal, the club’s marketing and PR consultant. In response to repeated media inquiries, it provides open and comprehensive answers regarding the current situation, communication with the city, personnel changes, and further steps aimed at stabilizing the club.
1) How do you assess the current situation regarding the financial settlement of the funds provided to the club by the City of České Budějovice? When, in your opinion, were the required documents submitted, and were they complete?
On February 20, 2026, we received a request to submit a maintenance report and a pitch regeneration plan, with a deadline of February 28 (see attached email). Based on this request, the club submitted all required documents on February 26, within the given deadline.
On February 24, 2026, Ms. Michala Sobota and Ms. Miroslava Markovics met with Mr. Velikovský at his office. The purpose of the meeting was to introduce themselves to the city, specifically to Mr. Velikovský, who is the city representative responsible for sports facilities, including the stadium, and to obtain clarification on the format in which the requested reports regarding pitch regeneration and maintenance should be submitted, as both had only recently joined Dynamo in January and February 2026.
During the meeting, Ms. Sobota also asked whether any additional documents were required or if anything was missing. Mr. Velikovský confirmed that everything was in order and that we would remain in contact.
Mr. Velikovský also expressed his appreciation for us coming to meet him in person, and we clearly stated our intention to build a good relationship and cooperate with the city. All requested documents were submitted on February 26, 2026.
Dynamo did not receive any further requests for additional documents or financial reports (see the last email received).
I was surprised to see statements by Petr Maroš in the media claiming that the club breached its contract and failed to submit financial statements that were never requested.
If there is any additional request for financial statements with a deadline of March 28, 2026, we have asked that such a request be formally sent to us.
Under the lease agreement, which has been in place for more than 10 years, the club receives CZK 450,000 per month including VAT from the city for the maintenance of the stadium and facilities. The club spends significantly more than this amount on maintenance.
The club also received a subsidy of CZK 1 million from the South Bohemian Region for the season.
The club is not aware of receiving any other public funds from the city.
2) According to Deputy Mayor Petr Maroš, the City of České Budějovice is considering terminating the stadium lease agreement. Do you believe this is a realistic possibility?
This is not the first time the club has encountered speculation that Mr. Petr Maroš intends to terminate the stadium lease agreement or revise it in a way that would impose a significantly higher rent, potentially unaffordable for the club.
These speculations were already circulating in December 2025 and were widely discussed both within the club and across the city of České Budějovice.
I received several phone calls from fans and concerned individuals asking whether it was true that the city had terminated the lease or revised it to increase the rent to an unaffordable level. There were even claims that a decision had already been delivered to the club’s data box.
After returning from the Christmas break in January 2026, we checked the data box and all correspondence, but no such document had been received.
Mr. Čadek also informed us that he had heard similar claims that a decision had been made in December 2025 and a letter sent.
David Jelen subsequently contacted Mr. Velikovský to ask whether any letter had been sent to the club. Mr. Velikovský confirmed that he had no knowledge of such a document.
On January 12, 2026, during an academy board meeting, Mr. Jiří Kotrba also mentioned this speculation. He stated that he had heard the city was planning to terminate the lease agreement and advised us to verify whether any official notice had already been delivered to the club. He also said he would check the matter directly with the city.
A few days later, Mr. Jiří Kotrba informed us that he had verified the situation with Mr. Petr Maroš, who confirmed that no such notice had been delivered to the club.
I believe that the club is currently stable, our staff are performing their duties, and we have a clear vision – to stabilize the club and return to the top division as quickly as possible.
At the same time, cooperation with the academy has significantly improved compared to the previous ownership.
3) The behavior of David Jelen in two videos released this week has caused outrage among politicians, fans, and the public. Were you disappointed by his actions? How do you comment on this incident?
I unequivocally condemn this behavior. The club has already issued an official statement regarding Mr. Jelen’s actions.
Mr. Jelen is an independent external accountant with more than 25 years of experience. I cannot explain what pressure led him to react in this way, which is, of course, unacceptable.
Mr. Jelen has publicly apologized to everyone affected by his actions.
4) There has been frequent criticism of the club’s communication with the city. How do you see the situation? And are you satisfied with how the club communicates with its fans?
In response to repeated misinformation from the city suggesting that the club’s new ownership is not cooperating or communicating, I have consistently emphasized our ongoing willingness to engage, cooperate, and communicate.
At the same time, I have previously demonstrated that several attempts to establish communication with the city were not facilitated by Mr. Petr Maroš, as he showed no interest.
I repeatedly sent emails requesting a meeting (see attached communication from January to March 6, 2026). To my last email sent on March 6, 2026, where Mr. Hajdušek was also copied, I have not received any response to this day.
Despite this, Mr. Petr Maroš continues to publicly claim that the new ownership is not communicating or cooperating. All of our efforts to establish constructive dialogue and cooperation with the city have either been rejected or left unanswered.
I would also like to add that on November 6, 2025, I attended a meeting with several representatives of the academy, where Mr. Jelen was also present. The meeting was chaired by Mr. Hajdušek, Deputy Governor and representative of the South Bohemian Region.
At this meeting, Mr. Hajdušek explained the intention of the South Bohemian Region and the Governor to have a nominated representative on the academy’s board to ensure oversight of subsidies from the city and the region. It is important to note that it is not standard practice for city or regional representatives to hold positions on the executive board of an academy.
The academy’s subsidy had been withheld for several months, and salaries of academy staff were not paid for more than two months, affecting approximately 45 coaches, staff members, and their families.
In the interest of stabilizing the situation and maintaining cooperation with the city and the South Bohemian Region, I agreed to this proposal. I informed Mr. Hajdušek that I would consider his request and respond within a few days.
I also asked him, on behalf of the club, to look into the ongoing issue of the A team’s access to training slots at the Složiště complex. He assured me that the matter would be addressed. The meeting concluded in a positive atmosphere.
A few hours later, we were informed that a meeting had been scheduled to discuss training capacity for the A team at Složiště. This meeting was attended by Mr. Martin Vozábal, Mr. Petr Maroš, Mr. Petr Benát, and Mr. Jelen.
Since that meeting, the A team has been allocated more training slots at Složiště, for which the club continues to pay (CZK 2,000 per 1.5 hours). The same rate applies to the men’s A and B teams, while the women’s A team is charged CZK 800 per 1.5 hours. The club continues to pay these fees to this day.
The academy is also charged CZK 800 per 1.5 hours for training at Složiště, although this cost is subsequently offset through the subsidy it receives from the city.
On November 11, 2025, I sent an email to Mr. Hajdušek thanking him for chairing the meeting on November 6 (see attached). I also confirmed my agreement to appoint a nominated representative from the city/region to the academy board, even though this is not standard practice among club owners in the Czech Republic.
I outlined the agreed terms and conditions in that email (see attached). On November 12, Mr. Hajdušek responded and confirmed his agreement with the outlined conditions.
The name of the nominated representative, Mr. Jiří Kotrba, was subsequently provided, with an agreement that he would be appointed to the academy board by November 30, 2025. This was fulfilled within the agreed deadline.
On November 28, I informed Mr. Hajdušek that Mr. Kotrba had been officially registered on the board and provided supporting documentation. Mr. Hajdušek confirmed that everything was in order, and the previously withheld subsidy was subsequently released.
This allowed for the payment of salaries and obligations to approximately 45 academy coaches and staff, which had been delayed for two months.
I believed this would mark the beginning of improved relations with both the city and the South Bohemian Region, as I had consistently demonstrated my willingness to communicate, cooperate, and act in the best interests of all parties.
Following the Christmas break, I considered it important to continue building this relationship and start 2026 with a fresh approach. I reached out to Mr. Hajdušek to arrange a meeting, which took place on January 12, 2026.
I appreciated that he made time for me despite his busy schedule.
During that meeting, with the presence of his professional interpreter, I thanked him for how he handled the meeting on November 6 and for his leadership. Since acquiring the club in June 2025, I had not previously experienced such a constructive meeting with city representatives.
I reiterated our willingness to maintain a positive relationship with both the city and the region. Mr. Hajdušek assured me that the region no longer had any issues with the club, as all requested conditions had been fulfilled by November 30, 2025.
He also explained the structure of the region and city governance and recommended that I contact Mr. Petr Maroš, who is responsible for city assets, including the stadium, to further develop cooperation. I agreed and confirmed that I would reach out to him. Mr. Hajdušek also stated that he would inform Mr. Maroš about our meeting.
On January 28, 2026, I sent an email to Mr. Petr Maroš (copying Mr. Hajdušek) requesting a meeting in February. On January 29, he responded that he was busy and asked me to propose alternative dates, which I did.
He later informed me that he would be on holiday in Austria and suggested scheduling a meeting toward the end of February. However, no follow-up dates were provided.
On March 6, 2026, I sent another email following up on my request and proposing specific dates. To this day, I have not received any response.
In my view, this clearly demonstrates a lack of willingness from the city to establish and build a relationship with the club.
The facts clearly show that the club has made continuous efforts to initiate open communication and constructive cooperation with both the city and the South Bohemian Region.
However, communication from the city’s side has been consistently difficult, and I genuinely do not know what other methods I should use to initiate dialogue as a representative of the club.
It is also surprising that Mr. Petr Maroš continues to make public statements that are misleading, confrontational, and contribute to a negative narrative about the club’s new ownership and management.
He repeatedly claims that the club is not functioning properly and is not communicating, which is simply not true.
I consider this highly unfortunate and unprofessional behavior from a public official. I have also been repeatedly made aware of derogatory and negative comments directed at me and the club on Mr. Maroš’s personal Facebook page.
Despite this, I continue to remain calm, respectful, and professional, as expected from someone in my position.
5) A month ago, Jiří Kotrba, a member of the academy’s board, sent you suggestions regarding the management of the club. I have seen the email. According to him, you did not respond. Why was that? And what would your response be?
On March 4, I received a very undermining and aggressive email from Mr. Jiří Kotrba, in which he asked me to sell the club. He did not present any specific offer, amount, or proposal.
First of all, my decision to allow Mr. Kotrba to join the academy’s board should not be interpreted as an opportunity to repeatedly attack or undermine me.
As early as December 2025, Mr. Kotrba urged me to replace the A-team coach (Pedro Resende). I informed him that I wanted to support coach Pedro and give him more time.
Mr. Kotrba also sent me the CV of a coach he recommended and suggested offering him a five-year contract, which is highly unusual, especially for a coach over 60 years old.
The email he sent on March 4 was also internally inconsistent – on one hand, he expressed appreciation for coach Pedro Resende, while on the other hand, he had already pushed for his dismissal in December 2025, which I refused.
I am always open to reasonable and constructive discussion. However, I am not willing to engage with communication that is based on false narratives and a hidden intention to acquire the club.
This is not how a serious offer to purchase a club should be made.
Dynamo is a respected club with a strong history and a loyal fan base. It deserves professionalism, respect, and protection of its brand.
6) South Bohemian Governor Martin Kuba has expressed dissatisfaction with the way the club is being run. He said that “the group of people around you should disappear.” What is your response to that?
The club has always been managed responsibly and with the utmost seriousness. Our staff work continuously and with full commitment.
The narrative that the club is being poorly managed is, in my view, deliberately created to undermine the leadership and management of the club, which is not supported by the facts.
7) According to my information, the club’s sporting director, Michaël Michée, is no longer working for the club. Can you confirm this and explain the decision? And who will replace him?
Yes, I can confirm that Michaël Michée is no longer serving as sporting director. I would like to thank him for his dedication and the work he has done for the club.
Initially, Michaël was based in České Budějovice, however, due to personal reasons, he was no longer able to be present on a long-term basis.
We therefore agreed that he would continue to support the club until a new sporting director takes over.
The new sporting director is Miguel Álvarez Sánchez.
8) Why did you decide to dismiss head coach Pedro Resende? What was the main issue?
The team had poor results during the spring and was also performing poorly, without any indication of improvement.
This culminated in a home defeat against Žižkov and an overall weak performance. The team was also not in good physical condition.
During the season, there was an approximately two-week international break. It was surprising that the coach gave the team three days off, and some members of the coaching staff even went abroad on holiday.
At the same time, no friendly matches or structured plan were arranged to take advantage of the break to improve the team.
At that point, we no longer understood the direction the coach was taking.
9) David Krch started in the lineup against Sparta B despite not having played at all this spring. Does this mean he is back in your plans?
David Krch is a quality player. Even in the previous season under the former ownership, he did not get many opportunities in Dynamo’s A team.
Since our arrival, we believe in young talent, and he has been given opportunities.
The new coach has now given him a chance, and it will depend on David how he uses it.
We never intended to sell him, and we made this clear to him. In November 2025, we offered him a new and improved two-year contract, but he decided to sign with Opava.
10) How do you assess the debut of the new coaches, both in terms of the team’s play and overall performance?
It was a very important match for the club. I am pleased that the team showed character and that we took all three points back from Prague.
I am sure the coach is also satisfied with the result. It was the first match, and I hope the team will continue to improve and deliver better performances going forward.
Komunikace mezi vedením týmu a vedením města:
